Die doubleYUU-Changebegleitung

Wie bewältigt Ihr Unternehmen den Wandel für die digitale Welt?

Veränderungen stellen jedes Unternehmen auf die Probe. Der Nutzen und Sinn von Veränderungen erreicht die Betroffenen häufig nicht so, dass Sie ihn erkennen können. Als Folge fehlt an kritischen Stellen die Unterstützung von Vorständen und Experten. Oft scheitern Projekte auch an Widerständen und mangelnder Akzeptanz – statt Begeisterung gibt es Stagnation.

Wir helfen Ihnen, kleine und große Veränderungen zu meistern

Bei Veränderungsprojekten begleiten und beraten wir das Projektteam, die Führungskräfte und die Sponsoren von der Projektplanung zum Projektabschluss. So stellen wir sicher, dass alle Beteiligen involviert werden und sich mit den Zielen des Veränderungsprojekts identifizieren. Wir analysieren bei unseren Kunden Handlungsfelder, identifizieren Veränderungspotentiale und finden passende Lösungen für bestehende und potenzielle Probleme. Wir helfen bei Auswahl von Maßnahmen, bei der Kommunikation und der Umsetzung.

Weil wir auf das „Train-the-Trainer“-Prinzip setzen, profitiert Ihr Unternehmen nachhaltig von der Zusammenarbeit. Unser Wissenstransfer in Ihr Unternehmen sorgt für eine Verbesserung der langfristigen Veränderungsbereitschaft – so wird der Wandel eine nachhaltige Investition. Dazu nutzen wir neue und bewährte Methoden und Modelle, um systematisch die Umsetzung voranzutreiben. Mit agiler Arbeitsweise und begeisternder Kommunikation holen wir selbst Skeptiker an Bord.

Change Produkt Illustration

Was hat die doubleYUU-Changebegleitung der Konkurrenz voraus?

Durch unsere Erfahrung in Transformationsprojekten und der Unterstützung von Führungskräften bei Veränderungsprojekten können wir Change Leader optimal unterstützen. Wir sind es gewohnt, über Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen zu kommunizieren und Teams zu etablieren, die Brücken bauen. So befähigen wir Ihre Mitarbeiter für ihre Rollen als Change Leader, Change Manager oder Change Agent. Wir arbeiten vor Ort mit Ihrem Team, um kurze Wege für pragmatische Lösungen zu finden.

  • Wir nutzen innovative Methoden.
  • Wir gehen agil vor.
  • Wir holen Top- und mittleres Management an Bord.
  • Wir bauen Brücken.
  • Wir beziehen alle ein: Co-Creation-Formate wie OpenSpaces und FedExDays sind unsere Spezialität.

Egal ob Einführung neuer Technologien, neue Ausrichtung oder Neu-Organisation – pragmatisch und kreativ führen wir alle durchs Ziel und sorgen dafür, dass Sie für den Wandel nachhaltig alle an Bord haben.

Referenzen: 

 

 

„Man kann viel über Modelle und Visionen diskutieren. Aber die Leute fragen in der Regel: ‚Was soll ich konkret machen, was kann ich konkret anders machen?‘ Die Frage haben wir bei diesem Ansatz ein Stück weit beantwortet und führen so Führungskräfte und Teams in selbst organisierte Arbeitsmodelle. Wir haben überhaupt nicht über IT gesprochen, und wir haben als Feedback bekommen, dass die Leute dafür sehr dankbar waren.“ – Michael Knuth, Vice President

 

 

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„Wir wollen unsere Stärken erhalten und Neues gewinnen. Die dazu notwendige Inspiration vermitteln Dr. Willms Buhse und sein Unternehmen doubleYUU der Otto Group seit fünf Jahren mit einer Vielzahl von Vorträgen und Workshops.“ – Hans-Otto Schrader, Vorstandsvorsitzender

 

Wenn Sie…

  • Widerständen konstruktiv begegnen wollen,
  • bei großen Veränderungen nicht auf reines Projektmanagement vertrauen,
  • oft auf irrational scheinenden Widerstand stoßen,
  • die Unternehmenskultur nachhaltig verbessern wollen,
  • Ihre Veränderungsbereitschaft auf Wettbewerbsniveau heben wollen,

dann melden Sie sich doch bei uns:

Kontakt


Anja Hahn

+49 40 33429594

anja.hahn@doubleyuu.com