Wenn Führung zu viel wird: Warum immer mehr Entscheider Entlastung benötigen …

Die Anforderungen an Führungsteams waren noch nie so hoch wie heute. Märkte verändern sich in rasantem Tempo, Lieferketten bleiben fragil, Zölle und Regulatorik fordern zusätzliche Aufmerksamkeit. Gleichzeitig spüren Unternehmen den Druck des Fachkräftemangels und den ständigen Spagat zwischen Transformation und dem Tagesgeschäft. Für viele Führungskräfte bedeutet das: Der Kalender ist voll, Entscheidungen müssen im Minutentakt getroffen werden und am Ende des Tages bleibt kaum noch Raum für das, was wirklich zählt – Führung, Strategie und Menschen.

Dabei mangelt es nicht an Willen. Es mangelt an Zeit, Schlagkraft und manchmal der Technologiekompetenz. Genau hier setzen wir in vielen Projekten an: Wir verstehen uns als Entlastungs- und Wirkungseinheit für Führungsteams, die an der Grenze ihrer Belastbarkeit angekommen sind.

doubleYUU bietet mehr als nur Beratung: Wir übernehmen Verantwortung!

Klassische Beratung liefert Konzepte, Analysen und Foliensätze. Doch das löst in vielen Fällen nicht die eigentliche Herausforderung: die Umsetzung, die Orchestrierung, das Dranbleiben bis ein Ergebnis wirklich erreicht ist – wir denken mit, wir liefern bis das Ziel erreicht ist.

Unser Wertversprechen

Unsere Arbeit folgt einigen klaren Werten und Leitlinien, die für unsere Kunden den Unterschied machen:

  • Spürbare Entlastung: Wir übernehmen kritische Vorhaben, wenn gewünscht inklusive Steuerung, Abstimmung und Deliverables.
  • Geschwindigkeit und Qualität: erfahrene Experten, kurze Entscheidungswege, saubere Umsetzung.
  • KI als Basiskompetentz: Automatisierung, Decision Intelligence und Reporting ohne Fleißarbeit – KI-Training on-the-Job.

Ergebnisverantwortung: Wir messen uns nicht am Aufwand, sondern an spürbaren Outcomes.

Konkrete Einsatzfelder

Entlastung und Wirkung entstehen nicht durch Worte, sondern durch konkrete Taten. Typische Einsatzfelder, die wir für unsere Kunden übernehmen, sind zum Beispiel:

  • Kritische Initiativen schlüsselfertig steuern – inklusive Programmleitung, PMO, Lieferantenmanagement und Eskalationen.
  • IT-Delivery stabilisieren – Roadmaps entknoten, Backlogs priorisieren, Releasezyklen absichern.
  • Run-the-Business-Prozesse entlasten – automatisieren, KPI-Cockpits aufbauen, Management-Briefings vorbereiten.
  • Künstliche Intelligenz in den Alltag bringen – Use Cases identifizieren, Automatisierungen realisieren, Governance sicherstellen.
  • Interim-Rollen übernehmen – ob Teilzeit im CIO-Office, als Transformationsleitung oder im operativen Management.

Drei Ebenen, ein Prinzip

Unsere Unterstützung kann auf verschiedenen Ebenen erfolgen:

  1. Strategisch – wir analysieren Potenziale, entwickeln Konzepte und bereiten Entscheidungen vor.
  2. Operativ – wir setzen Projekte um, halten Meilensteine ein und übernehmen Verantwortung.
  3. Coaching und Sparring – wir begleiten Führungskräfte, Teams und C-Level persönlich.

Was uns dabei auszeichnet: Wir sind hands-on, loyal, verbindlich und stets mit dem Blick auf den Menschen.

Viele Führungskräfte fragen uns: „Wir haben schon externe Unterstützung probiert – was macht Euch zu etwas Besonderem?“

Unsere Antwort ist einfach: Weil wir kein klassisches Beratungsmodell verfolgen. Wir sind erfahrene Experten, übernehmen Umsetzungsverantwortung und liefern sichtbare Ergebnisse ab den ersten Wochen.

Andere sagen: „Wir haben keine Zeit für Onboarding.“

Mit unserer Erfahrung investierst Du wenig Zeit und gewinnst sofort Entlastung zurück. So schaffen wir Nutzen ohne Risiko.

Deine Last runter, Deine Wirkung rauf

Führung bedeutet heute mehr denn je, Prioritäten zu setzen und Wirkung zu erzielen. Doch niemand kann dauerhaft alles gleichzeitig leisten. Mit doubleYUU gewinnen Sie eine Entlastungs- und Wirkungseinheit, die Sie in genau diesen wichtigen Momenten stärkt.

Wer mehr zum Thema KI erfahren möchte: Unser Whitepaper „Mindset Matters: Der Schlüssel zu erfolgreicher KI-Einführung in Unternehmen“ steht hier zur kostenlos zur Verfügung.

Interesse an Entlastung? Dann freuen wir uns auf Eure Kontaktaufnahme.

Über den Autor: Willms Buhse

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Dr. Willms Buhse, CEO und Gründer von doubleYUU, bringt mit Digital Leadership die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und viele Top-Manager zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg. Dr. Willms Buhse gilt über deutsche Grenzen hinaus als Vordenker der digitalen Elite. Wie kein Zweiter versteht er es, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen.