Wir machen digitale Transformationen. Erfolgreich.
Digitale Transformation ist keine Frage von Ob. Sie ist eine Frage des Wohin und des Wie. Und da kommen wir ins Spiel: Denn wir sind die führende Managementberatung für Großunternehmen und Mittelständler. Gemeinsam mit Ihnen finden und realisieren wir Ihre Potenziale. So führen wir Sie und Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche, digitale Zukunft.
AUSGEWÄHLTE
KUNDEN
PORTFOLIO
Wir unterstützen Sie vom Start bis ins Ziel. Leidenschaftlich.
Egal, ob Sie Ihr Ziel schon definiert haben oder nicht: Wir wissen, wie wir es gemeinsam erreichen. Dafür verfolgen wir den ganzheitlichen Ansatz. Mittels einer Potenzialanalyse betrachten wir alle acht Handlungsfelder, machen einen Soll/Ist-Abgleich und leiten daraus die notwendigen Handlungen ab – von der Entwicklung neuer Geschäftsstrategien über die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse bis hin zur Förderung des Digital Mindsets. Im Zuge des Transformation Managements kümmern wir uns um die Steuerung und die KPIs Ihrer Transformation.
PORTFOLIO
Wir unterstützen Sie vom Start bis ins Ziel. Leidenschaftlich.
Egal, ob Sie Ihr Ziel schon definiert haben oder nicht: Wir wissen, wie wir es gemeinsam erreichen. Dafür verfolgen wir den ganzheitlichen Ansatz. Mittels einer Potenzialanalyse betrachten wir alle acht Handlungsfelder, machen einen Soll/Ist-Abgleich und leiten daraus die notwendigen Handlungen ab – von der Entwicklung neuer Geschäftsstrategien über die Optimierung Ihrer Prozesse bis hin zur Förderung des Digital Mindsets. Im Zuge des Transformation Managements kümmern wir uns um die Steuerung und die KPIs Ihrer Transformation.
CASES
doubleYUU Projekte
Sie möchten mehr über unsere Projekte wissen? Wie wir einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen Deutschlands mit unseren Methoden und Tools in die digitale Zukunft geführt haben? Hier erfahren Sie mehr.
KUNDENSTIMMEN
Als Market-Challenger begeistern wir innovative Leader. Zuverlässig.
doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können – gepaart mit einem Gespür für Trends und ihre Umsetzung. Willms Buhse gelingt es, eine Organisation hierarchieübergreifend zu begeistern.
Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Die Digitale Transformation besteht nicht nur aus Software und Prozessdigitalisierung. Also brauchten wir einen Partner, der auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.
Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie nicht nur weiter entwickeln sondern auch durch die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.
KUNDENSTIMMEN
Als Market-Challenger begeistern wir innovative Leader. Zuverlässig.
doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können.
Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Wir brauchten einen Partner, der auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.
Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie weiter entwickeln und gleichzeitig die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.
AKTUELLES
Strategien für die digitale Transformation mit Objectives und Key Results. OKRs.
Mehr denn je suchen Führungskräfte wie Mitarbeiter Orientierung und Sicherheit. Und Transparenz über die strategischen Ziele ihres Unternehmens.
Dies ermöglichen Objectives und Key Results, kurz OKRs. Denn sie sind eine Methode für die Entwicklung und das Management von Zielen eines Unternehmens. Auf allen organisatorischen Ebenen.
OKRs erlauben ein gemeinsames Verständnis aller Stakeholder, woran gearbeitet werden muss. Und das ohne Mitarbeiter in ihrer Autonomie oder Kreativität einzuschränken.
AKTUELLES
Strategien für die digitale Transformation mit Objectives und Key Results. OKRs.
Mehr denn je suchen Führungskräfte wie Mitarbeiter Orientierung und Sicherheit. Und Transparenz über die strategischen Ziele ihres Unternehmens.
Dies ermöglichen Objectives und Key Results, kurz OKRs. Denn sie sind eine Methode für die Entwicklung und das Management von Zielen eines Unternehmens. Auf allen organisatorischen Ebenen.
OKRs erlauben ein gemeinsames Verständnis aller Stakeholder, woran gearbeitet werden muss. Und das ohne Mitarbeiter in ihrer Autonomie oder Kreativität einzuschränken.
DR. WILLMS BUHSE
Erfolg beruht auf einem innovativen Gründer. Willms.
Dr. Willms Buhse, CEO und Gründer von doubleYUU, bringt mit Digital Leadership die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und viele Top-Manager wie Volkmar Denner (Bosch) oder Carsten Spohr (Lufthansa) zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg.
Dr. Willms Buhse gilt über deutsche Grenzen hinaus als Vordenker der digitalen Elite. Wie kein Zweiter versteht er es, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen.
WISSEN
Unsere Experten verraten Ihnen mehr. Insights.
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