Referenzen2024-02-07T10:21:11+01:00

Unsere Kunden sind besonders. Begeistert.

Seit über 10 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten. Jeder Kunde ist einzigartig. Und jedes Projekt ist individuell. Nur das Ergebnis ist immer gleich: eine erfolgreiche Zukunft. Dabei ist es für uns zweitrangig, aus welcher Branche unsere Kunden stammen. Denn die Prinzipien des Internets sind übertragbar. Trotzdem haben wir tiefreichende Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Lassen Sie sich überzeugen. Von einer Auswahl an Unternehmen, die uns vertrauen.

Unsere Kunden sind besonders. Begeistert.

Seit über 10 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten. Jeder Kunde ist einzigartig. Und jedes Projekt ist individuell. Nur das Ergebnis ist immer gleich: eine erfolgreichere digitale Zukunft. Dabei ist es für uns zweitrangig, aus welcher Branche unsere Kunden stammen. Denn die Prinzipien des Internets sind übertragbar. Trotzdem haben wir tiefreichende Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Lassen Sie sich überzeugen. Von einer Auswahl an Unternehmen, die uns vertrauen.

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN

Mit diesen Unternehmen arbeiten wir. Zusammen.

CASES

doubleYUU Projekte

Sie möchten mehr über unsere Projekte wissen? Wie wir einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen Deutschlands mit unseren Methoden und Tools in die digitale Zukunft geführt haben? Hier erfahren Sie mehr.

AKTUELLES

Projekte, an denen wir arbeiten. Branchenübergreifend.

Für DAX-30 und Corporates

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für den Aufsichtsrat einer Bank.

Einführung Next-Generation-Workplace inklusive IT-Migration in die MS 365-Cloud.

Beschleunigung der digitalen Transformation einer Krankenkasse mit OKRs.

Digital Leadership-Impulse für ein Premium-Automobilkonzern.

Leitbild-Rollout für die ersten 3 Führungsebenen einer genossenschaftlichen Versicherung

Change Management und Integrationskonzept im Rahmen einer M&A-Aktivität

Begleitung von ehealth-Projekten mit Service Design und Innovationsmanagement

Workshops und Coachings zu „Mutig Priorisieren“,  „Fit@Führung“, „Agile Methoden“, „OKR Master“

Einführung von SAFe für Entwicklungsteams und Fachbereiche

Für DAX-30 und Corporates

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für den Aufsichtsrat einer Bank.

Einführung Next-Generation-Workplace inklusive IT-Migration in die MS 365-Cloud.

Beschleunigung der digitalen Transformation einer Krankenkasse mit OKRs.

Digital Leadership-Impulse für ein Premium-Automobilkonzern.

Leitbild-Rollout für die ersten 3 Führungsebenen einer genossenschaftlichen Versicherung

Change Management und Integrationskonzept im Rahmen einer M&A-Aktivität

Begleitung von ehealth-Projekten mit Service Design und Innovationsmanagement

Workshops und Coachings zu „Mutig Priorisieren“,  „Fit@Führung“, „Agile Methoden“, „OKR Master“

Einführung von SAFe für Entwicklungsteams und Fachbereiche

Für Mittelstand und Familienunternehmen

Gründung eines Accelerators nach Lean-Start-Up für Nano-Geschäftsmodelle.

Due Dilligence von Start-ups für Investitionsvorhaben von Familienunternehmen

Nachhaltigkeitsstrategie und ESG-Reporting für ein Energiehandelsunternehmen

Coaching agiler Teams eines Finanzdienstleisters zur Erhöhung der Wirksamkeit.

Strategische Ausrichtung eines Familienunternehmens in der nachhaltigen Energiewende (Wasserstoff).

Carve-out-Begleitung eines Industrieunternehmens hin zu einem Mittelstandsunternehmen

Beschleunigung von Kundenprozessen um Faktor 10+ für einen globalen Mittelständler

OKR-Einführungen für ein führendes Softwareunternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen

Für Mittelstand und Familienunternehmen

Gründung eines Accelerators nach Lean-Start-Up für Nano-Geschäftsmodelle.

Due Dilligence von Start-ups für Investitionsvorhaben von Familienunternehmen

Nachhaltigkeitsstrategie und ESG-Reporting für ein Energiehandelsunternehmen

Coaching agiler Teams eines Finanzdienstleisters zur Erhöhung der Wirksamkeit.

Strategische Ausrichtung eines Familienunternehmens in der nachhaltigen Energiewende (Wasserstoff).

Carve-out-Begleitung eines Industrieunternehmens hin zu einem Mittelstandsunternehmen

Beschleunigung von Kundenprozessen um Faktor 10+ für einen globalen Mittelständler

OKR-Einführungen für ein führendes Softwareunternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen

KUNDENSTIMMEN

Wir begeistern innovative Leader. Zuverlässig.

doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können – gepaart mit einem Gespür für Trends und ihre Umsetzung.

Freddie Geier, ehem. Zentraleuropachef, Apple

Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Denn die Digitale Transformation besteht eben nicht nur aus Software und der Digitalisierung von Prozessen. Also brauchten wir einen Partner, der einen integrativen Ansatz verfolgt und auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.

Martin Becker, Eigentümer, KNF

Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie nicht nur weiter entwickeln sondern auch durch die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.

Franz-Helmut Gerhards, Chief Digital Officer, DAK-G und Gewinner Digital Leader Award 2019

doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können – gepaart mit einem Gespür für Trends und ihre Umsetzung.

Freddie Geier, ehem. Zentraleuropachef, Apple

Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Denn die Digitale Transformation besteht eben nicht nur aus Software und der Digitalisierung von Prozessen. Also brauchten wir einen Partner, der einen integrativen Ansatz verfolgt und auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.

Martin Becker, Eigentümer, KNF

Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie nicht nur weiter entwickeln sondern auch durch die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.

Franz-Helmut Gerhards, Chief Digital Officer, DAK-G und Gewinner Digital Leader Award 2019
BEKANNT AUS