Referenzen2021-05-06T09:31:28+02:00

Unsere Kunden sind besonders. Begeistert.

Seit über 10 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten. Jeder Kunde ist einzigartig. Und jedes Projekt ist individuell. Nur das Ergebnis ist immer gleich: eine erfolgreichere digitale Zukunft. Dabei ist es für uns zweitrangig, aus welcher Branche unsere Kunden stammen. Denn die Prinzipien des Internets sind übertragbar. Trotzdem haben wir tiefreichende Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Lassen Sie sich überzeugen. Von einer Auswahl an Unternehmen, die uns vertrauen.

UNSER PORTFOLIO

Unsere Kunden sind besonders. Begeistert.

Seit über 10 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei ihren Transformationsprojekten. Jeder Kunde ist einzigartig. Und jedes Projekt ist individuell. Nur das Ergebnis ist immer gleich: eine erfolgreichere digitale Zukunft. Dabei ist es für uns zweitrangig, aus welcher Branche unsere Kunden stammen. Denn die Prinzipien des Internets sind übertragbar. Trotzdem haben wir tiefreichende Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Lassen Sie sich überzeugen. Von einer Auswahl an Unternehmen, die uns vertrauen.

UNSER PORTFOLIO
AUSGEWÄHLTE REFERENZEN

Mit diesen Unternehmen arbeiten wir. Zusammen.

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Mit diesen Unternehmen arbeiten wir. Zusammen.

CASES

doubleYUU Projekte

Sie möchten mehr über unsere Projekte wissen? Wie wir einige der größten und erfolgreichsten Unternehmen Deutschlands mit unseren Methoden und Tools in die digitale Zukunft geführt haben? Hier erfahren Sie mehr.

AKTUELLES

Projekte, an denen wir arbeiten. Branchenübergreifend.

Für DAX-30 und Corporates

Strategische Ausrichtung der Transformation einer Bank nach Einstieg eines neuen Investors.

Einführung Next-Generation-Workplace inklusive IT-Migration in die Cloud.

Beschleunigung der digitalen Transformation einer Krankenkasse mit OKRs.

Digital Leadership für die 1. bis 3. Ebene eines Premium-Automobilkonzerns.

Datenstrategie für Big Data und Digitalprojekte für ein globales Chemieunternehmen.

Strategieentwicklung 2025 für einen Geschäftsbereich einer führenden Versicherung mit OKRs.

Für DAX-30 und Corporates

Strategische Ausrichtung der Transformation einer Bank nach Einstieg eines neuen Investors.

Einführung Next-Generation-Workplace inklusive IT-Migration in die Cloud.

Beschleunigung der digitalen Transformation einer Krankenkasse mit OKRs.

Digital Leadership für die 1. bis 3. Ebene eines Premium-Automobilkonzerns.

Datenstrategie für Big Data und Digitalprojekte für ein globales Chemieunternehmen.

Strategieentwicklung 2025 für einen Geschäftsbereich einer führenden Versicherung mit OKRs.

Für Mittelstand und Familienunternehmen

Gründung eines Accelerators nach Lean-Start-Up für digitale Geschäftsmodelle.

Coaching agiler Teams eines Finanzdienstleisters zur Erhöhung der Wirksamkeit.

Analyse Customer Touch Points für digitale Leadgenerierung.

Strategische Ausrichtung eines Familienunternehmens in der nachhaltigen Energiewende (Wasserstoff).

Transformations-Begleitung einer Privatbank als Digital-Lotse.

Neupriorisierung von Digitalinitiativen für ein Industrieunternehmen für die Post-Corona-Zeit.

Beschleunigung eines Kundenprozesses um Faktor 10+ für ein Real Estate Unternehmen.

Für Mittelstand und Familienunternehmen

Gründung eines Accelerators nach Lean-Start-Up für digitale Geschäftsmodelle.

Coaching agiler Teams eines Finanzdienstleisters zur Erhöhung der Wirksamkeit.

Analyse Customer Touch Points für digitale Leadgenerierung.

Strategische Ausrichtung eines Familienunternehmens in der nachhaltigen Energiewende (Wasserstoff).

Transformations-Begleitung einer Privatbank als Digital-Lotse.

Neupriorisierung von Digitalinitiativen für ein Industrieunternehmen für die Post-Corona-Zeit.

Beschleunigung eines Kundenprozesses um Faktor 10+ für ein Real Estate Unternehmen.

KUNDENSTIMMEN

Wir begeistern innovative Leader. Zuverlässig.

Mit Inspiration und Fachkenntnis hat Dr. Willms Buhse bei unserem internationalen IT-Management genau die passenden Impulse gesetzt. Und mit praktischen Beispielen sowie innovativen Methoden hat doubleYUU bei uns eine Aufbruchsstimmung zu mehr Agilität und höherer Umsetzungsgeschwindigkeit zur Digitalisierung erzeugt.

Bettina Uhlich, CIO, Evonik und CIO des Jahres

doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können – gepaart mit einem Gespür für Trends und ihre Umsetzung.

Freddie Geier, ehem. Zentraleuropachef, Apple

Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Denn die Digitale Transformation besteht eben nicht nur aus Software und der Digitalisierung von Prozessen. Also brauchten wir einen Partner, der einen integrativen Ansatz verfolgt und auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.

Martin Becker, Eigentümer, KNF

Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie nicht nur weiter entwickeln sondern auch durch die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.

Franz-Helmut Gerhards, Chief Digital Officer, DAK-G und Gewinner Digital Leader Award 2019

Mit Inspiration und Fachkenntnis hat Dr. Willms Buhse bei unserem internationalen IT-Management genau die passenden Impulse gesetzt. Und mit praktischen Beispielen sowie innovativen Methoden hat doubleYUU bei uns eine Aufbruchsstimmung zu mehr Agilität und höherer Umsetzungsgeschwindigkeit zur Digitalisierung erzeugt.

Bettina Uhlich, CIO, Evonik und CIO des Jahres

doubleYUU gehört zu den wenigen, die den Spirit des Silicon Valley auch an Großunternehmen vermitteln können – gepaart mit einem Gespür für Trends und ihre Umsetzung.

Freddie Geier, ehem. Zentraleuropachef, Apple

Das Besondere an doubleYUU ist der ganzheitliche Ansatz. Denn die Digitale Transformation besteht eben nicht nur aus Software und der Digitalisierung von Prozessen. Also brauchten wir einen Partner, der einen integrativen Ansatz verfolgt und auch Themen wie Mindset, Change Management und Collaboration voranbringt.

Martin Becker, Eigentümer, KNF

Mit doubleYUU konnten wir unsere Digitalstrategie nicht nur weiter entwickeln sondern auch durch die Einführung von OKRs mit hoher Wirksamkeit in die Umsetzung bringen.

Franz-Helmut Gerhards, Chief Digital Officer, DAK-G und Gewinner Digital Leader Award 2019
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