Die digitale Transformation braucht eine ganzheitliche Strategie

Lead-Digital-LogoLead digital hat mich kürzlich interviewt. Es ging um die digitale Transformation und wie deutsche Unternehmen sich dieser Herausforderung stellen können. Bisher hinken sie im internationalen Vergleich nämlich kräftig hinterher. „Die meisten Unternehmen seien noch zu 95 Prozent im industriell geprägten Mindset verhaftet.“ So werde ich im Magazin zitiert. „Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität werden häufig nur punktuell eingesetzt, nicht großflächig und schon gar nicht strategisch.“

Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität (VOPA): diese vier Prinzipien prägen das Internet und machen es so erfolgreich. Und Unternehmen können sich diese zunutze machen. Wie steht es z.B. um die Vernetzung aller Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Wie sehr dürfen sich Kunden mit ihren Wünschen bei Ihnen beteiligen?

Damit die digitale Transformation gelingt, muss die Unternehmensführung voll hinter dem Thema stehen und es nicht als Modeerscheinung abtun. Es sollte sich in einer ganzheitlichen Strategie wiederfinden zusammen mit Mitarbeitern, die sich für die Umsetzung verantwortlich fühlen. Es nützt wenig, wenn nur kleine digitale Inseln geschaffen werden, die dann für den Erfolg des Unternehmens einstehen.

Veränderungen sind nie einfach. Häufig kann ein externer Blick dem Unternehmen bei einer digitalen Transformation behilflich sein. Dieser kann nützliche Impulse liefern, bei der Formulierung der digitalen Strategie helfen und bei der Umsetzung Hilfestellung leisten – doch die eigentliche Transformation muss das Unternehmen selbst vollbringen. „Das Kern-Know-how darüber, was die eigene Herangehensweise ausmacht, sollte im Haus bleiben. Auch das technische Know-how gehört ins Unternehmen, die Umsetzung kann ausgelagert werden.“

Haben Sie schon von unserer Digital Knowledge Analysis gehört? Hier untersuchen wir, wie digital ihr Unternehmen bereits ist und geben nach der Analyse konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre digitale Transformation.

Von | 2017-01-13T14:59:45+00:00 März 19th, 2015|Blog, In den Medien|0 Kommentare

Über den Autor:

Willms Buhse
Dr. Willms Buhse ist Experte für Digital Leadership, Gründer und CEO von doubleYUU, einer Managementberatung spezialisiert auf die Digitale Transformation.

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